Привет, Хабр! Меня зовут Миша Трифонов, я head of frontend в компании Cloud.ru и основатель сообщества TeamSnack. Поделюсь опытом, кейсами, решениями за 3,5 года работы в направлении микрофронтов.
Статья будет полезна как для тех, кто мало пользовался микрофронтами, так и для гуру микрофронтов. Расскажу, что это такое, покажу преимущества их внедрения и научу продавать ценность этого процесса бизнесу. Еще расскажу про трудности: технология требует ресурсов и усилий.
Для того, чтобы повысить качество производства и продолжать расти, бизнесу приходиться автоматизировать ручные операции. Но борьба с легаси-процессами только на первый взгляд кажется простой и лёгкой. Найти то, что плохо работает и придумать, как это решить, не так то просто. А отучить сотрудников делать так, как они привыкли — ещё сложнее.
Привет, Habr! На связи Александр Тамразов и Дмитрий Кривенко, разработчики из Аxenix.
Привет, Хабр! Меня зовут Валентин Лебедев, я отвечаю за мониторинг в Газпромбанке. Мой опыт в области построения систем мониторинга — более двенадцати лет, из которых последние шесть — строил мониторинг для крупного и сверхкрупного бизнеса.
Статья будет полезна специалистам, строящим ядро/платформу мониторинга, и пользователям, ежедневно с ним взаимодействующим.
Каждый код уникален. Несмотря на работу линтеров, спустя несколько лет вы с уверенностью сможете определить, что писали вы, а что — другой разработчик. Даже если не помните, что это была за задача. А ещё, код может рассказать об авторе едва ли не больше, чем разговор с ним. Например, какие книги он читал, на каких языках писал раньше. Можно сделать выводы о характере и привычках автора и предположить, как быстро он сможет вырасти.
Я Юрий Митус, фронтенд-разработчик в Сбере. Предлагаю поговорить о коде, который мы пишем, и практиках его улучшения. Расскажу, на что обращать внимание, покажу типичные ошибки, которые «портят» код и как их избегать. Научу писать код так, чтобы вас хотели нанять и перенять ваши практики.
Привет, Хабр! Меня зовут Кирилл, я работаю в IT более 13 лет. Сначала инженером по внедрению, потом DevOps, потом SRE, также работал руководителем группы сопровождения. Сейчас SRE в VK Рекламе, поэтому знаю, как важно делать правильные инструменты для анализа проблем.
В любом проекте и компании я иногда сталкивался, а иногда сам создавал проблему: огромное количество дашбордов. Вспомните ситуацию, когда вы в Grafana ищете какой-нибудь дашборд, пишете, например, «Tarantool», и вам выпадает огромный список дашбордов, которые кто-то до вас насоздавал. Это могут быть кастомные дашборды, которые кто-то делал для какого-нибудь инцидента, или просто созданные другими специалистами. Часто бывает, что половина этих дашбордов нерабочие или на них нет чего-то полезного.
Как правило, обилие дашбордов создаёт ряд проблем: информационную перегрузку, потерю фокуса, сложность восприятия, а самое главное, затруднение исследований инцидентов. Попробуйте себе честно ответить на вопрос: глядя на свой дашборд, вы можете понять, работает ваша система или нет? Если нет, то читайте дальше.
Привет, Хабр! На связи программный комитет FrontendConf. Расскажем, как мы составляем программу нашей конференции и боремся за её актуальность — проводим исследования и общаемся с аудиторией.
FrontendConf = доклады + общение + опыт
Саму конференцию можно сравнить с продуктом, а участников — с пользователями, которые с его помощью достигают своих целей. Конференции — это не только доклады, но и получение опыта, общение с другими разработчиками, возможность завести новые знакомства, пообщаться с сотрудниками крупных компаний. При этом доклады остаются центральной частью мероприятия, причиной посетить именно эту конференцию и источником новых знаний.
Привет, Хабр! Меня зовут Лера Чеканова, я руководитель CROC Univer. Расскажу, о том, как у нас в КРОК устроен обмен знаниями и опытом. Поделюсь, зачем нужен этот процесс, как его внедрить быстро, несложно и в разных форматах. В КРОК я руковожу корпоративным университетом и ответственная за адаптацию, обучение, развитие сотрудников. Ещё я тимлид команды из девяти человек, и сама как тимлид развиваю команду через обмен опытом, переопыление, поиск нового опыта.
Понятие «обмен опытом и знаниями» широкое, но я сосредоточусь на образовательном формате, когда один или несколько человек рассказывают о своей экспертизе и выполненных проектах другим коллегам.
Мы покрываем код тестами, когда хотим быть уверенными, что в негативных сценариях он сработает надёжно. Хочется, чтобы тесты были не бланковой заглушкой, а полезной нагрузкой, которая позволит считать, что наше поведение достаточно валидное. Так мы можем обеспечить корректное взаимодействие системы с пользователем.
Меня зовут Максим Вишневский, я Senior Frontend-разработчик в Циан. В этой статье поделюсь историей, как наша команда реформировала подходы к тестированию: как мы отказались от 100% покрытия и unit-тестов, чем их заменили и какой получили результат. Поговорим о проблемах с Enzyme, пользе Playwright, мокинге данных для бэка и взаимодействии с QA.
Меня зовут Егор Литвиненко. Я старший разработчик Yandex Observability Platform. Летом 2023 года я рассказывал на Saint Highload в Санкт-Петербурге про наш путь внедрения YDB CDC для обновления данных в сервисах, чтобы решить проблему инвалидации кешей.
В этой статье будет вся история внедрения с теорией, вопросами, ответами, ошибками, о которых я говорил на выступлении. Но кроме того, в конце есть обновления: что произошло и изменилось за это время. Мы рассмотрим весь процесс от появления задачи до результата:
• Какие подходы к доставке изменений мы использовали.
• Почему выбрали переход на CDC и в чём были сложности в работе с изменениями до этого.
• Чем YDB CDC отличается от других решений, как настроить правильно, и на какие грабли мы наступили в процессе.
• Какую модель данных выбрать, чтобы решить проблемы с конкурентными изменениями.
• Как поддерживать решение после внедрения.
Известно, что с контейнерами бывает огромное количество разнообразных проблем, в том числе, связанных с информационной безопасностью. Как их избежать и не дать взломщику лазеек в ваш сервис — разбираемся в этой статье.
Привет, Хабр! Это Алексей Федулаев и Антон Жаболенко из Wildberries. Мы работаем в сфере информационной безопасности (ИБ) уже больше 10 лет.
Эта статья может пригодиться тем, у кого есть пет-проект с открытым исходным кодом, который хочется продвигать, но нет опыта работы с коммуникациями. Меня зовут Ксения Романова, по образованию я PR-специалист, работала в маркетинге, затем в Developer Relations. Сейчас я менеджер по работе с IT-сообществами в Positive Technologies, организатор DevRel-завтраков и член программного комитета DevRel Conf.
Предыдущие шесть лет я работала с глобальным сообществом, построенным вокруг распределенной базы данных с открытым исходным кодом Apache Ignite. Поделюсь опытом, как найти тех, кто полюбит проект, какие инструменты позаимствовать у маркетинга и как измерить результат. Обычно ресурсы команд небольших проектов ограничены, поэтому я собрала много «низко висящих фруктов», то есть таких «точек опоры» в коммуникации, приложив минимум усилий к которым, можно получить максимальный эффект.
Привет, Хабр! Меня зовут Анастасия, я из Газпромбанк.Тех. На текущий момент являюсь одним из HOP QA, но довольно долго была просто тестлидом. Поэтому много мыслей в этой статье использованы ещё с того периода времени.
В этой статье, я хочу рассказать, что такое прозрачность процесса. Зачем она нужна команде и как тимлид может объяснить, зачем вводит в процессы атрибуты прозрачности — диаграммы, метрики, инструментарий и прочее.
Привет, Хабр! Меня зовут Сергей Прилуцкий, я руковожу отделом исследований компании MixBytes. Мы занимаемся аудитами безопасности смарт-контрактов и исследованиями в области блокчейн-технологий. В числе прочего занимаемся и направлением zero-knowledge. Эта статья подготовлена по мотивам моего доклада на Highload про zkSNARKs. Это одна из самых горячих тем в современной криптографии. Они используются для обеспечения приватности и масштабируемости в децентрализованных системах. Поговорим, как масштабировать криптографические системы, какие проблемы существуют у снарк-алгоритмов и зачем они нужны.
Новый мир с LLM — прекрасен! Нам, инженерам, он открывает много перспектив. А тем, кто его незаконно использует — предоставляет новые страшные инструменты. Как же защитить свой бизнес от угроз нейросетей?
Меня зовут Евгений Кокуйкин и я — руководитель AI продуктов компании Raft. Занимаюсь внедрением технологий искусственного интеллекта. В течение карьеры работал с протоколами баз данных, проводил фишинговые тренинги и аудит веб приложений. Продолжу рассказывать про безопасность решений на больших языковых моделях!
Новый мир с LLM — прекрасен! Нам, инженерам, он открывает много перспектив. А тем, кто его незаконно использует — предоставляет новые страшные инструменты. Как же защитить свой бизнес от угроз нейросетей?
Меня зовут Евгений Кокуйкин и я — руководитель AI продуктов компании Raft. Занимаюсь внедрением технологий искусственного интеллекта. В течение карьеры работал с протоколами баз данных, проводил фишинговые тренинги и аудит веб приложений. Расскажу про безопасность решений на больших языковых моделях!
Извечный вопрос: должен ли тимлид обладать самой крутой технической экспертизой в команде? Споры будут идти ещё много тысячелетий, но где, как не в крупной компании, лучше в этом разобраться?
Сегодня поговорим о техническом лидерстве, где оно может лежать в команде разработки, обязательно ли это тимлид или всё-таки не обязательно. А поможет нам в этом Анастасия Абрашитова, руководитель службы инструментов репозитория в Yandex Infrastructure.
Все вы знаете, зачем посещать конференции. По крайней мере, на всех рекламных баннерах и других рекламных материалах пишут что-то похожее. Это обновление знаний, обмен опытом, soft skills, новые контакты и «тусовка». На самом деле это не всё, что даёт нам посещение профессиональной конференции. Давайте посмотрим, что ещё вы можете получить на примере DevOpsConf 2024:
Изучение реальных кейсов
Получение обратной связи
Поиск вдохновения и мотивации
Какие проблемы появляются при переходе из монолитной архитектуры к микросервисной? Как с ними справляться в пиковые нагрузки? Ответим на эти вопросы на примере Сбербанк Онлайн.
Меня зовут Артём Арюткин, я руковожу проектным офисом в Сбере. Весь мой профессиональный опыт завязан на то, чтобы сделать Сбербанк Онлайн надёжнее. Расскажу про основные принципы отказоустойчивой архитектуры и весь путь эволюции Сбербанк Онлайн.
Существует заблуждение, что дизайн — это вопрос вкуса, и у него нет объективных критериев оценки. Но не стоит забывать об условиях использования приложения. Например, таких факторах, как шум, низкое качество, старое тормозное оборудование или программное обеспечение, ограничение доступа в интернет из-за безопасности. Если копнуть поглубже можно найти много критериев. Поэтому давайте наконец развенчаем этот миф!
Привет, Хабр! Меня зовут Кирилл Голубовский. И сегодня хочу поделиться информацией, которая пригодится всем, кто хочет понять, насколько удобным является их решение. Вы разберётесь, что нужно учесть при логическом проектировании сложных систем с запутанными сценариями.
Сейчас я возглавляю дизайн Bimeister. Мы с командой занимаемся разработкой BIM и ERP-систем, способных эффективно цифровизировать предприятия.
Многие пользовались разными мобильными приложениями С7 и фишечками вроде автоматической сдачи багажа, даже болтали с нашим ботом в чатике. Всем этим мы занимаемся у себя в подразделениях.
Меня зовут Андрей Жуков, я директор по ML, AI и другим высокотехнологическим базвордам в ИТ-дочке авиакомпании С7, С7 ТехЛаб. Это подразделение создано в 2017 году под впечатлением от книги Skunk Works и было призвано привнести новые технологии в консервативный мир авиации. Так в авиакомпании и появились разные гики вроде меня. Я очень люблю играть в настолки, даже коллекционирую их. Давно смотрел на Warhammer 40к как на большую и крайне необычную вселенную, читал лор, а недавно мне наконец подарили армию орков, которую в последние полгода я мучительно собираю и крашу. Именно вселенная вахи и будет развлекательным обрамлением для дальнейшего рассказа.