Много собеседований. Мало опыта
Как задавать
вопросы на интервью, чтобы
от вас не скрывали правду
Продукты, которые мы создаем
Определение портрета кандидата. Создание списка действий
Создание потока кандидатов
Определение критериев оценки. Создание структуры собеседования

Формирование предложения. Удержание кандидата
Формирование портрета кандидата

Определение требований к кандидату, исходя из целей компании:
  • Для каких целей компании создана/существует эта должность?
  • Какие задачи перед ним будут стоять каждый день?
  • Что является результатом выполнения задач?
  • С какими коллегами будет взаимодействовать новый сотрудник?
  • Какой рост возможен у этой роли?

Определение требований к кандидату

  • Сколько раз кандидат должен был выполнить задачу, чтобы делать это с тем качеством, которое заложено при анализе вакансии?
  • Какие должностные обязанности должен был выполнять кандидат на предыдущем месте работы?
  • Какими профессиональными знаниями должен обладать кандидат, чтобы качественно выполнять задачи и освоить новые?
  • Какими профессиональными навыками должен владеть кандидат, чтобы качественно выполнять задачи и освоить новые?
Создание описания вакансии
Информация о команде и компании своими словами
Информация о команде
- Состав команды
- Распределение ролей
- Как ставятся задачи
- Культура коммуникации в команде
- Профессиональный опыт команды

Задачи перед кандидатом
- Над чем будет работать кандидат
- Какие технологии использовать
Определение источников кандидатов
Каждый из нас может повлиять на поток входящих резюме
Где можно разместить вакансию
Свои страницы в социальных сетях: вы лучше всех представляете ЦА
Telegram-каналы
Кто может быть моим рекомендателем
Список из 10 -15 друзей
Размещение постов в сообществах через рекомендателей
Рекомендации от кандидатов
Участие в хакатонах
Поиск молодых и талантливых
До собеседования. Во время собеседования. После собеседования
Подготовка к общению с кандидатом

  • Разработка речи для начала беседы: рассказ о себе, о компании, продукте от первого лица
  • Создание списка вопросов к собеседованию с критериями оценки ответов кандидатов
  • Подготовка технических заданий во время собеседования
  • Подготовка полезных материалов, которые можно отправлять для кандидатов в качестве обратной связи
  • Создание шаблона предложения о работе
  • Определение своего графика встреч с кандидатами
Базовые вопросы

Причины поиска работы
Критерии выбора следующего места работы
К чему стремитесь в своей карьере? В чем вы сильны как профессионал?
Что вам не нравится в профессиональных задачах? В чем вы еще не очень сильны как профессионал?

Квалификационные вопросы

Случались ли провалы на работе?
Какими достижениями гордитесь больше всего?
На какие задачи вас нанимали?
Что вы можете сказать о команде, в которой работали?
Какие качества отметит ваш руководитель, как вы считаете?

Полезные материалы

1. Вопросы для определения A-player: https://www.huffingtonpost.com/young-entrepreneur-...
2. Книга How to hire A-players: https://www.amazon.com/How-Hire-Players-Recruiting...
3. Как вырастить A-players: https://www.cio.com/article/2995077/staff-manageme...
4. Типология личности в рамках профессиональных задач: https://hbr.org/2017/03/the-new-science-of-team-ch...
5. Книга Кто: https://www.litres.ru/dzheff-smart/kto-reshite-vas...
6. Как увеличить воронку рекрутинга за счет бывших кандидатов: https://hire.google.com/articles/re-engaging-lost-candidates/
7. Таблица с планом действий: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1l6BW96hwVioI5im5obo8MFBM3gXTMetwnJnSklSPGs4
Катерина Гаврилова
рекрутинговое агентство DigitalHR
+7 909 963 97 33
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website